Duniakampus.id – Sering merasa buntu dan bingung bagaimana cara mengembangkan produk atau layananmu selanjutnya? Rasanya semua ide sudah dipakai orang lain dan usahamu berjalan di tempat begitu saja. Tenang, karena kreativitas dan inovasi adalah keterampilan yang bisa dipicu menggunakan alat yang tepat, salah satunya adalah Metode SCAMPER.
Artikel ini akan membahas tuntas apa itu SCAMPER dan bagaimana kamu bisa menggunakannya langkah demi langkah untuk “membongkar” dan menyegarkan kembali bisnismu.
Apa itu Metode SCAMPER?
SCAMPER adalah sebuah teknik berpikir kreatif yang menggunakan tujuh pertanyaan pemicu untuk membantumu melihat produk, layanan, atau masalah dari perspektif baru. Ini adalah akronim yang membantumu memikirkan cara-cara spesifik untuk berinovasi.
Banyak yang mengira metode ini hanya untuk perusahaan besar, padahal SCAMPER sangat fleksibel dan sempurna untuk usaha rintisan mahasiswa. Ini bukan sekadar teori, tapi alat bantu yang praktis.
Keterampilan ini sangat relevan ketika kamu merasa penjualan stagnan atau ingin meluncurkan varian baru. Contohnya, kamu bisa menggunakan SCAMPER untuk mencari ide varian rasa baru untuk bisnis minuman boba-mu. Atau, kamu bisa menggunakannya untuk memodifikasi jasa titip (jastip) agar lebih efisien dan menarik bagi pelanggan.
Memahami kerangka kerja ini memberimu keunggulan untuk terus beradaptasi dan tidak kehabisan ide di tengah kesibukan kuliahmu.
Memahami 7 Pemicu Inovasi dalam SCAMPER
Untuk bisa menggunakannya, kamu perlu memahami tujuh “pintu” yang akan kita buka satu per satu.
Setiap huruf dalam SCAMPER mewakili satu jenis pertanyaan yang spesifik. Anggap ini sebagai daftar periksa (checklist) untuk inovasi bisnismu.
1. S – Substitute (Mengganti)
Prinsip ini menantangmu untuk memikirkan apa yang bisa diganti dari produk atau prosesmu saat ini. Ini bisa berupa penggantian bahan baku, orang yang mengerjakan, atau bahkan lokasi penjualanmu dari offline ke online. Tujuannya adalah mencari alternatif yang mungkin lebih baik, lebih murah, atau lebih efisien daripada yang sekarang.
2. C – Combine (Menggabungkan)
Di sini, kamu diajak berpikir tentang elemen apa yang bisa digabungkan untuk menciptakan sesuatu yang baru. Pertimbangkan untuk menggabungkan dua produk yang berbeda, menyatukan dua fitur layanan, atau bahkan mengombinasikan target pasarmu.
Hasil penggabungan ini sering kali menghasilkan nilai tambah unik yang tidak dimiliki pesaing, misalnya paket “jasa ketik” dan “jasa desain presentasi”.
3. A – Adapt (Menyesuaikan)
Prinsip adaptasi mendorongmu untuk menyesuaikan produk atau ide yang sudah ada untuk fungsi atau situasi yang berbeda. Pikirkan bagaimana produkmu bisa beradaptasi dengan tren baru atau kebutuhan pelanggan yang berubah.
Kamu mungkin bisa mengambil inspirasi dari industri lain, seperti sistem subscription kopi, dan menerapkannya pada bisnis katering makanan sehatmu.
4. M – Modify/Magnify (Memodifikasi/Memperbesar)
Ini adalah tentang mengubah atribut produk secara signifikan, baik memperbesar maupun memperkecilnya. Kamu bisa bertanya, “Bagian apa yang bisa ditonjolkan?” atau “Apa yang bisa dikurangi?”
Modifikasi bisa berarti mengubah ukuran kemasan jualanmu, mengubah warna desain, atau menambahkan fitur baru untuk memperkuat nilai jual utamamu.
5. P – Put to Another Use (Menggunakan untuk Kegunaan Lain)
Bagian ini menuntutmu berpikir out-of-the-box tentang kegunaan lain dari produkmu. Apakah produk yang kamu jual bisa digunakan oleh target pasar yang berbeda, misalnya dari mahasiswa ke dosen? Apakah sisa bahan produksi (seperti sisa kain dari bisnis totebag) bisa diolah menjadi produk baru seperti gantungan kunci? Ini adalah cara hebat untuk menemukan pasar baru atau menciptakan aliran pendapatan tambahan.
6. E – Eliminate (Menghilangkan)
Terkadang, inovasi terbaik justru datang dari pengurangan, bukan penambahan. Prinsip ini bertanya: “Fitur, proses, atau biaya apa yang bisa dihilangkan tanpa mengurangi fungsi intinya?”
Menyederhanakan produk atau layanan, seperti mengurangi varian menu yang tidak laku, bisa membuat operasional bisnismu lebih fokus, lebih murah, dan lebih mudah dikelola.
7. R – Rearrange/Reverse (Menyusun Ulang/Membalik)
Prinsip terakhir adalah tentang membalik tatanan atau urutan proses yang sudah ada.
Apa yang terjadi jika kamu membalik alur pemesanan pelanggan, dari bayar di akhir menjadi bayar di awal (sistem PO)? Bagaimana jika kamu mengubah tata letak produkmu di etalase online? Mengubah urutan standar terkadang bisa membuka celah efisiensi atau pengalaman pelanggan yang sama sekali baru.
Langkah Menerapkan Metode SCAMPER
Mengetahui definisinya tidak cukup, kamu harus mempraktikkannya agar Metode SCAMPER ini benar-benar bermanfaat bagi usahamu. Berikut adalah cara sederhana untuk menerapkannya.
1. Tentukan Fokus Masalah atau Produk
Langkah pertama adalah memilih satu hal spesifik yang ingin kamu perbaiki atau kembangkan. Apakah itu produk jualanmu yang penjualannya menurun, proses pengemasan yang lambat, atau cara promosi di media sosial? Jangan terlalu luas, fokus pada satu area agar analisismu tajam.
2. Ajukan Pertanyaan dari Setiap Elemen (S-C-A-M-P-E-R)
Ambil fokus masalah tadi dan kuliti menggunakan tujuh pertanyaan SCAMPER. Kamu tidak harus menjawab setiap pertanyaan jika dirasa tidak relevan untuk bisnismu. Tuliskan semua jawaban dan ide yang muncul di kepalamu tanpa menyensornya terlebih dahulu, biarkan idemu mengalir bebas di secarik kertas.
3. Kumpulkan dan Evaluasi Ide yang Muncul
Setelah kamu memiliki daftar panjang ide dari proses curah pendapat, sekarang saatnya mengevaluasi. Lihat kembali jawaban-jawaban yang kamu tulis. Manakah ide yang paling mungkin dilakukan (feasible), paling berdampak besar, dan paling sesuai dengan sumber daya yang kamu miliki sebagai mahasiswa?
4. Pilih Ide Terbaik dan Rencanakan Penerapannya
Pilih satu atau dua ide terbaik dari hasil evaluasi. Buat rencana aksi sederhana tentang bagaimana kamu akan menerapkan ide tersebut. Tentukan langkah-langkah konkretnya dan kapan kamu akan mulai mengujinya pada bisnismu untuk melihat hasilnya.
Ingin membawa bisnis sampinganmu naik level dengan inovasi yang terarah? Jadi, sudah siapkah kamu “membongkar” dan menemukan potensi baru dalam usahamu?
Coba ambil satu produk atau masalah di bisnismu sekarang dan langsung terapkan 4 langkah praktis menggunakan Metode SCAMPER yang sudah dibahas.
BACA ARTIKEL TERKAIT: